Fakultas Ekonomi Univa Medan

Jl. Sisingamangaraja No.10 Km,5,5 Telp. 061-7878939. WA : 085361223340

RAmah terDIdik beraKAL

RPS Manajemen Operasioan

Jum'at, 12 Nopember 2021 ~ Oleh Fakultas Ekonomi UNIVA MEDAN ~ Dilihat 9 Kali

 

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

 

 

 

MATA KULIAH                                : MANAJEMEN OPERASIONAL

DOSEN PENGAMPU                       : DIAN PURNAMA SARI, S.Pd., MM

SEMESTER                                       : IV

PROGRAM STUDI                           : MANAJEMEN

 

 

 
   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS AL WASHLIYAH MEDAN

T.A. 2020/2021

 

UNIVERSITAS Al WASHLIYAH MEDAN

FAKULTAS EKONOMI

PROGAM STUDI MANAJEMEN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

MATA KULIAH (MK)

KODE

BOBOT (sks)

SEMESTER

Tgl Penyusunan

 

Manjamen Operasional

 

MPB 020406

 

3 SKS

 

IV

 

03 FEBRUARI 2021

Dosen Pengembang RPS

Koordinator MK

Ketua Program Studi

DIAN PURNAMA SARI, S.Pd., MM

DIAN PURNAMA SARI, S.Pd., MM

Capaian Pembelajaran (CP)

CPL– PRODI

Tuliskan beberapa CPL prodi yang dibebankan pada mata kuliah mencakup ranah Sikap, Pengetahuan, Keterampilan Umum, dan Keterampilan Khusus

S1

Bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius.

S2

Menjunjung tinggi nilai kemanusiaan dalam menjalankan tugas berdasarkan agama, moral, dan etika.

S3

Berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, bernegara, dan kemajuan peradaban berdasarkan Pancasila.

P1

Menguasai konsep teori dalam ilmu manajemen dan menerapkannya dalam berbagai tipe organisasi baik bisnis maupun non bisnis pada tingkat lokal, nasional dan global.

P3

Menguasai prinsip kepemimpinan dan wirausahaan dalam berbagai tipe organisasi.

Dst

 

KU1

Mampu menerapkan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan inovatif dalam konteks pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memerhatikan dan menerapkan nilai humaniora yang sesuai dengan bidang keahliannya

KU2

Mampu menunjukkan kinerja mandiri, bermutu, dan terukur

KU3

Mampu mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan dan teknologi yang memerhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah, tata cara dan etika ilmiah dalam rangka menghasilkan solusi, gagasan, desain atau kritik seni

KK1

Mampu merumuskan fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, pengarahan, dan pengendalian serta evaluasi) pada level operasional di berbagai tipe organisasi

KK.2

Mampu melaksanakan fungsi organisasi (pemasaran, operasi, sumber daya manusia, keuangan, dan strategi) pada level operasional di berbagai tipe organisasi;

KK3

Mampu mengidentifikasi masalah manajerial dan fungsi organisasi pada level operasional, serta mengambil solusi yang tepat berdasarkan alternatif yang dikembangkan, dengan menerapkan prinsip-prinsip kewirausahaan yang berakar pada kearifan lokal

 

 

CPMK

CPMK merupakan turunan/uraian spesifik dari CPL-Prodi yang berkaitan dengan MK ini

M1

Mampu menjelaskan Konsep dasar Manajemen Operasional

M2

Mampu menjelaskan Operasi Desain Produk dan Jasa

M3

Mampu menjelaskan Lokasi yang strategis

M4

Mampu menjelaskan Pengendalian Bahan

Deskripsi singkat MK

Manajemen Operasional merupakan matakuliah Usaha pengelolaan secara optimal penggunaan faktor produksi : tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses transformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa. Konsep dan problem yang disajikan menggunakan perspektif perusahaan dan penyelesaian kasus perusahaan dimana dalam hal ini keputusan yang dilakukan manajer operasi dan orientasi manajer operasi yaitu melakukan fungsi-fungsi proses manajemen : perencanaan, pengorganisasian pembentukan staf, kepemimpinan dan pengendalian.

Dosen Pengampu

1. Dian Purnama Sari, S.Pd., MM

2.

Mata kuliah syarat

 

 

Minggu ke

Sub-CPMK

(Kemampuan akhir yang diharapkan)

Materi Pembelajaran

Indikator

Capaian

Kriteria dan Bentuk Penilaian

Bentuk, Metode Pembelajaran dan Penugasan serta Alokasi Waktu

Bobot Penilaian (%)

 

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

 

1 dan 2

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Konsep Dasar Manajemen Operasional

Operasi dan produktivitas

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

3

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang strategi operasi untuk barang dan jasa

Strategi operasi untuk barang dan jasa

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

4

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang manajemen mutu terpadu

Manajemen mutu terpadu

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

5

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang desain barang dan jasa

Desain barang dan jasa

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

6

Mahasiswa mampu menjelaskan desain proses dan kapasitas

Desain proses dan kapasitas

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

7

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pemilihan strategis

Pemilihan strategis

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

8

UTS

 

9

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang manusia dan sistem kerja

Manusia dan sistem kerja

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

10

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang desain dan tata letak

Desain dan tata letak

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

11

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang persediaan

Persediaan

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

12

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang persediaan untuk permintaan dependen

Persediaan untuk permintaan dependen

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

13

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang sistem just-in time suplemen 11 manajemen rantai pasokan (supply-chain management)

Sistem just-in time suplemen 11 manajemen rantai pasokan (supply-chain management)

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

14

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang penjadwalan agregat

Penjadwalan agregat

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

15

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang penjadwalan jangka pendek

Penjadwalan jangka pendek

Ketepatan menjelaskan materi

ketepatan & Penguasaan.

Penilaian bentuk non test : tulisan makalah dan presentasi.

1. Kuliah dan Diskusi

2. Presentasi

10%

 

16

UAS

 

Referensi :

1.      Heizer Jay & Bender Barry.2005. Operation Management. Salemba Empat. Jakarta

2.      Ma’arif M.Syamsul & Tanjung Hendri.2003. Manajemen Operasi. PT.Grasindo. Jakarta.

3.      Subagyo & Pangestu.2000. Manajemen Operasi. BPPE.Yogyakarta.

Dst.

 

                           

 

Catatan :

  1. Capaian Pembelajaran Lulusan PRODI (CPL-PRODI) adalah kemampuan yang dimiliki oleh setiap lulusan PRODI yang merupakan internalisasi dari sikap (S), penguasaan pengetahuan (PP), ketrampilan umum (KU) dan ketrampilan khusus (KK) sesuai dengan jenjang prodinya yang diperoleh melalui proses pembelajaran.
  2. CP Mata kuliah (CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPL yang dibebankan pada mata kuliah, dan bersifat spesifik terhadap bahan kajian atau materi pembelajaran mata kuliah tersebut.
  3. Kemampuan akhir yang diharapkan (Sub-CPMK) adalah kemampuan yang dijabarkan secara spesifik dari CPMK yang dapat diukur atau diamati dan merupakan kemampuan akhir yang direncanakan pada tiap tahap pembelajaran, dan bersifat spesifik terhadap materi pembelajaran mata kuliah tersebut (diambil dari setiap pertemuan pada bagan analisis instruksional).

KOMENTARI TULISAN INI

  1. TULISAN TERKAIT
...

Amir Makhmud Zain Nst, MM

SAMBUTAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS AL WASHLIYAH (UNIVA) MEDAN Assalamu’alaikum wr. wb. Puji dan syukur kepada Allah SWT kami panjatkan…

Selengkapnya